Dr. U. HAeske
Coach-Trainer-Berater
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Das sagen Menschen, die meine Arbeit kennen...
Lesen Sie einfach, was meine Kunden über die Zusammenarbeit sagen ...
B. Heidebroek & A. Heidebroek
Geschäftsführung
Landwind-Gruppe GmbH
"Wir schätzen die Zusammenarbeit mit Herrn Dr. Haeske seit vielen Jahren sehr. Er hat einen großen Anteil an der Weiterentwicklung unseres Teams von 30 auf nunmehr fast 200 Mitarbeiter. Er spricht direkt und mit klarer Analyse die richtigen Themen bei uns allen an, egal ob Geschäftsführung, Teamleitung oder Mitarbeitende. Der Fokus wird dahin gelegt, wo es sich lohnt genauer zu analysieren und die Menschen mit dem Unternehmen zu entwickeln - für uns und unser Team ein echter Gewinn.".
S. Ritter
Leiterin HR; Mitglied der GF
Airport Hannover-
Langenhagen GmbH
"Herr Haeske ist seit vielen Jahren für unser Unternehmen tätig. Ob als Seminartrainer, im Einzelcoaching oder im Rahmen von Management Audits - er deckt ein breites Spektrum an Leadership-Themen ab. Wir schätzen ihn als äußerst kompetenten und erfahrenen Experten mit klarer Haltung, Empathie und Persönlichkeit."
P. Treutlein & Dr. K. Sontow
Vorstände
Trovarit AG
"Herr Haeske ist im Rahmen einer umfassenden strategischen Neuorientierung unseres Unternehmens für uns auf der Management-Ebene ein kompetenter Sparring-Partner. Wir schätzen ihn als wertvolle Reflexionshilfe bei der komplexen Kommunikation innerhalb dieses Prozesses."
Lesen Sie einfach, was meine Kunden über die Zusammenarbeit sagen...
Dr. H. Staudt
ehem. CEO
topit Services GmbH
"Die Zusammenarbeit mit Dr. Udo Haeske war über viele Jahre hinweg außergewöhnlich wertvoll. Mit seiner Professionalität, seiner Klarheit und einer stets innovativen Herangehensweise hat er Führungskräfte und Teams nachhaltig geprägt. Dabei blieb er immer nahbar, humorvoll - und einfach ein Partner, den man gerne an seiner Seite hat."
B. Möller
Leiterin Innovation & Wissen
Wagner Group GmbH
"Herr Haeske hat dieses Extra, das zum "Neu-Denken" inspiriert. Weil er zuhört und keine Lösungen von der Stange anbietet, sondern ko-kreativ mit dem Kunden arbeitet. Mit hoher Wirksamkeit. Und weil er Erfahrung mitbringt, findet er hohe Akzeptanz bei ganz verschiedenen Zielgruppen."
W. Banmann
Leiter Personalentwicklung
nobilia-Werke J. Stickling GmbH & Co. KG
„Die Zusammenarbeit mit Dr. Udo Haeske schätze ich bereits seit vielen Jahren. Er begegnet Menschen mit einer großen Offenheit, Authentizität und Herzlichkeit. Dabei handelt er stets professionell und schafft somit eine Atmosphäre, in der echte Begegnungen und Entwicklung möglich ist.“
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C. Humberg
Leiter Global Development & Organization
MTU Maintenance GmbH
"Es geht Herrn Haeske auch darum, die Teilnehmer:innen aus ihrer Komfort-Zone zu "befreien". Dr. U. Haeske sagt nicht nur das, was man sowieso er-wartet. Aber genau diese Interventionen bringen uns in die persönliche Entwicklung und ins Nachdenken. So beginnt Reflexion."
C. Brüggemeyer
Leiterin Personalentwicklung
Stadt Bielefeld
"Ich schätze die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Dr. Haeske, insbesondere seine hohe Fachkompetenz und sein gutes Gespür für neue Trends in der Führungskräfteentwicklung."
G. Ferges
CEO
AHT CleanTech
„Mit Dr. Haeske als Coach kann ich strategische Fragen der Unternehmens- und Mitarbeiterführung immer wieder strukturieren und reflektieren. Insbesondere bei komplexen Fragen ist das eine echte Hilfe und persönliche Bereicherung. Kann ich aus Überzeugung empfehlen.“
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Adresse: Gerlachstraße 2, 53949 Dahlem-Kronenburg
Meine Arbeit:
Praxisnah
Fundiert
Kundenorientiert
Kreativ
>25 Jahre
Erfahrung
500+
Coachings, Seminare & Projekte
0%
Bullshit!
Bücher
... hier sind meine aktuellen Bücher. Ein Spiegel dessen, was mich beschäftigt und womit ich mich beschäftige...
Kreativität und Innovation
Ein Creative Mindset ist eine Meta-Kompetenz für Zukunftsfähigkeit und Kreativität zu verstehen, eine Quelle aus der Neues entstehen kann. Ein zeitloses Buch voller Modelle, Storys, Zitate und Bilder, die inspirieren, neu zu denken.
Change & Innovation
Erscheint demnächst!
Change zielt entweder darauf ab, Bestehendes besser zu machen, oder es zu überwinden und ganz neu zu gestalten. Die Strategien unterscheiden sich grundsätzlich. Wer die konkreten Handlungsstrategien kennt und unterscheidet, gestaltet Change effizienter und effektiver.
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E-Mail: udohaeske@dr.haeske.de
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