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Change - Innovation - Transition

Führung und Change sind untrennbar miteinander verbunden. Schon immer. Und heute vielleicht mehr als in den letzten Jahrzehnten.   

21st Century
Change

Viele populäre Changetools stammen aus dem letzten Jahrhundert. Die Zeiten haben sich geändert. Schauen Sie sich um. Deshalb habe ich ausgemistet, aktualisiert, weiterentwickelt, und Werkzeuge für Sie, die den Anforderungen moderner Organisationen gerecht werden. Lust auf ein Update Ihres Change-Verständnisses?   

Future Fitness

In dieser Zeit fundamentaler struktureller Veränderungen ist es ratsam, Meta-Kompetenzen zu entwickeln, die einen befähigen, im Wandel zu wachsen. Für Darwin war Fitness die Fähigkeit, sich an veränderte Umweltbedingungen anpassen zu können. Erfahren Sie, auf welche Kompetenzen es ankommt, und wie Sie sie entwickeln und anwenden? 

Change-
Prozeßbegleitung

Sie wollen, dass Ihr Changeprojekt erfolgreich ist? Vielleicht hilft der externe Berater: als Impulsgeber, Reflexionshilfe, Moderator der Retrospektive, Kreativer Facilitator, Interventions-Spender, Erfahrener Prozeßplaner, ... Wollen Sie es selber machen, oder wollen Sie es besser machen?   

Change-
MANAGEMENT

Change, Veränderung, Transition, Disruption,... wie auch immer man es nennt: Es ist da. Immer. Wir vergessen das nur manchmal. Wer die passende Haltung, die richtigen Werkzeuge und klare Ziele hat, macht seinen Weg. Worauf kommt es an?

COACHING und BERATUNG helfen Managern und Managementteams, Veränderungsprozesse erfolgreich aufzusetzen. SEMINARE helfen, Wissen zu vertiefen und WORKSHOPS, Erfahrungen zu teilen. 

Leadership Klassisch

Klassische Führungsaufgaben bleiben auch im Zeitalter der KI erhalten, deshalb sollte man die richtigen Werkzeuge zur Hand haben. Und dann kann man auch die KI nutzen, um selbst mit ihnen weiterzuarbeiten.

Persönlichkeit & Führungsstil

Lernen Sie ein Persönlichkeitsmodell kennen und anwenden, um sich selbst und Ihre Mitarbeiter schnell und treffsicher einzuschätzen. Gesprächsführung, Entscheidungsverhalten, Konfliktlösung, ... all das lässt sich damit systematischer und einfacher planen.

Leadership
Toolbox

Wer die Führungsaufgaben erfolgreich bewältigen will, beherrscht zeitlose und grundlegende Werkzeuge der Führung: Selbstmanagement, Delegation, Motivation, Konfliktmanagement, Kommunikation und Rollenklarheit.  

Lead
Direct
Manage

Vollständiges Leadership hat drei Achsen: Führen, managen und Direktive geben. Wo sind Sie stark? Wie können Sie sich weiterentwickeln? Wo und wie können Sie kompensieren, um Ihre Leadership-Stärken erfolgreich einzusetzen und Ihre Rolle perfekt auszufüllen?  

Leadership Specials

Weil Lernen nie aufhört, gibt es spezielle Themen, die eine Führungspersönlichkeit abrunden...

Teams enwickeln und führen

Großes können wir nur gemeinsam schaffen. Aber Gemeinschaft zu formen ist eine große Herausforderung. Was macht erfolgreiche Teams aus? Wie formt und entwickelt man sie? Wie führt man sie? Welche Rollenkompetenz muss eine Führungskraft entwickeln? Es gibt reichlich Modelle, deren Strategien sich bewährt haben. Lernen Sie die besten kennen und anwenden!

Wow!-
Entscheidungen

Entscheiden ist eine elementare Führungsaufgabe. Wissen Sie, warum ihre Umsetzung oft scheitert? Vertrauen Sie nur auf Ihre Intuition, oder haben Sie ein fundiertes, differenziertes Modell für Entscheidungen? Erfahren Sie,  wie gute Entscheidungen getroffen und vor allem realisiert (!) werden, welche Biases den Prozess stören und von welchen Best Practices man lernen kann.    

Shackleton-
Leadership

Im Zeitalter der großen Endeckungen war das Rennen zum Südpol dramatisch. Abenteurer wie Scott, Amundsen und Shackleton bieten zeitllose Lehren zu den Themen Change, Leadership, Konfliktmanagement für die, die sich in unbekanntes Territorium wagen. Seminar, Storytelling, Bildungsreise, Selbstreflexion in einem. Ist Ihr Unternehmen auch dabei, zu neuen Ufern aufzubrechen? Hier finden Sie Inspiration. 

Leadership im Wandel

Angesichts von Digitalisierung, Demografie und Diversität verdienen einige Führungsthemen besondere Beachtung...

Hybride Führung

Homeoffice, Digitale Werkzeuge, KI-Support,... es ist ein neues Zeitalter der Führung angebrochen, in dem sich neue Fragen stellen: wie man Präsenzarbeit sinnvoll organisiert, Teams zusammenhält und agile Methoden integriert. Und wie man rasch die KI mit einer Führungsfrage promptet, um auf Augenhöhe mit Mitarbeitern zu sein, die auch wissen, wie sie sich schlau macht. 

Emotionale Skills

Wer führen will,  muss Menschen emotional bewegen. Sich selbst zu reflektieren, Stimmungen zu regulieren, empathisch und sozial kompetent zu agieren: das sind emotionale Führungs-Kompetenzen, die im Wertewandel und auch angesichts digitaler Aufrüstung den Kern einer Organisationskultur ausmachen, in der Menschen immer noch der wichtigste Erfolgsfaktor sind. 

Health & 
Performance

Wer fit und vital ist, ist leistungsfähiger, gesünder und strahlt Selbstbewusstsein aus. "Gesundheits-Management" ist aus der Nische ins Zentrum der Personalentwicklung gewachsen. Hier erleben Sie Change am eigenen Leib und starten Ihr Leadership-Performance Projekt - auf der Basis wissenschaftler Longevity-Forschung. Mit Bodenhaftung. Es geht nicht jedem darum, 150 Jahre alt zu werden.

KONFLIKTLÖSUNGEN

Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte unvermeidbar. Ein Thema, dass mit mehr Remote-Arbeit, sinkender Loyalität, fragileren Teams und neuen Befindlichkeiten einer diverseren Teamstruktur einen neuen Spin erhält. Sind es die ganz persönlichen inneren Konflikte? Zwischenmenschliche Konflikte? Sind es Konflikte im Team oder strukturell-systemische Konflikte, die zu Reibungsverlusten führen? Je früher wir an Lösungen arbeiten, desto rascher kann die Energie wieder weg von Problemen und hin auf Zielerreichung gerichtet werden.

COACHING hilft Ihnen, Ihre eigenen Anteile zu klären; BERATUNG hilft Ihnen, komplexe Konflikte zu verstehen und aufzulösen; SEMINARE helfen, Kompetenzen im Team aufzubauen.

Ach ja: und TEAMTRAININGS und MEDIATION helfen bei Konfliktlösungen in Organisationen gar nicht! Ich begründe gerne, warum...




LEADERSHIP COACHING

Impulsgeber, Sparringpartner, Zuhörer

Rollenwechsel, akute Konflikte, oder strategische Entscheidungen: Ein guter Coach hilft, Gedanken zu sortieren, neue Perspektiven einzunehmen und Einsichten zu erlangen. Starten Sie gerne mit Ihrem Chatbot - und erkennen Sie, wann die echte Begegnung für mehr Bewegung sorgt. 

Ich freue mich, Sie Online oder in Präsenz dabei zu unterstützen, größere Klarheit zu erlangen. 

 

 

 

 

 

LEADERSHIP TEAMS

Sobald man Führungskräfte führt, stellen sich ganz neue Herausforderungen. Wie delegiert man Verantwortung? Wie führt man Alphas? Wie geht man mit Vertrauen und Kontrolle um? Die Strategieumsetzung in Unternehmen oder Unternehmensbereichen gelingt nur in dem Maß, wie das Leadership Team geschlossen ist. Wie stark ist Ihr Team? Geht da vielleicht noch mehr?

Lassen Sie uns
gemeinsam Lösungen finden!

Phone: +496557900904

E-Mail: udohaeske@drhaeske.de

Addresse: Gerlachstraße 2; 53949 Dahlem-Kronenburg

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