Leadership Training
Leadership Coaching
Change Management
Organisationsentwicklung
Change - Innovation - Transition
Ihre Führung spielt im Change Management, bei Innovation und in Übergangssituationen (Transition) die entscheidende Rolle. Machen Sie mehr daraus...
Andere Zeiten brauchen andere Führung
Manche Organisationen haben zwar die TrainerInnen ausgewechselt, aber die Modelle und Methoden sind die gleichen, mit denen schon vor 40 Jahren gearbeitet wurde. Zeit für Updates und Upskilling. Growth Mindset, Willpower, Cognitive Biases, System 1&2; Lean Thinking, New Unconscious, Design Thinking, New Power sind Begriffe für Sie? Glückwunsch: dann ist Ihr Leadership Development up to date!
Aktualisieren Sie Ihr Führungsverständnis!
Werkzeuge für
zeitgemäßes
Change Management
Viele populäre Werkzeuge des Change Management stammen aus dem letzten Jahrhundert. Die Zeiten haben sich geändert. Schauen Sie sich um. Deshalb habe ich ausgemistet, aktualisiert, weiterentwickelt. Nutzen Sie Werkzeuge, die Ihnen wirklich helfen, Ihren Change unter den veränderten Bedingungen erfolgreich umzusetzen. Lust auf ein Update Ihres Change-Verständnisses?
Erfahren Sie, was Neu ist!
Change-Prozesse kompetent starten
Sie wollen, dass Ihr Change Management Projekt erfolgreich ist? Vielleicht hilft der externe Berater: als Impulsgeber, Reflexionshilfe, Moderator der Retrospektive, Kreativer Facilitator, Interventions-Spender, Erfahrener Prozeßplaner, ... Wollen Sie es selber machen, oder wollen Sie es besser machen?
Sprechen Sie mit mir über Ihre Ziele!
Leadership has changed....
Klassisches Leadership-Training muss sich im Zeitalter der KI verändern. Welche bewährten Führungs-Werkzeuge bleiben, und welche müssen wir neu lernen? Und wie kann man KI in der Führung nutzen, um sich selbst weiterzuentwickeln?
Wir brauchen ein neues Führungsverständnis
Führung auf Distanz funktioniert anders als in Präsenz. Wer das übersieht, wird die Folgen von sinkender Loyalität, korrodierenden Teams, Verantwortungsdiffusion zu spüren bekommen. Wir brauchen ein neues Rollenverständnis, andere Prioritäten, Werkzeuge und Strategien, um im 21 Jh. auf Distanz ziel- und ergebnisorientiert zu führen.
Zeit für ein Leadership-Upgrade: Hybride Führung geht anders!
Moderne Führung kombiniert KI & EQ
Im digitalen Zeitalter nutzt Führung Künstliche Intelligenz als Sparringpartner und Ratgeber. Komplementär dazu wird es wichtig, Emotionale Intelligenz zu entwickeln (soweit man das kann), weil Sozial- und Selbstkompetenz noch wichtiger werden. Sind Sie schon soweit?
Verpassen Sie nicht den Anschluss!
Lead
Direct
Manage
Vollständiges Leadership hat drei Achsen: Führen, managen und Direktive geben. Wo sind Sie stark? Wie können Sie sich weiterentwickeln? Wo und wie können Sie kompensieren, um Ihre Leadership-Stärken erfolgreich einzusetzen und Ihre Rolle perfekt auszufüllen?
Lassen Sie uns daran arbeiten, Ihre Führungskompetenz zu erweitern!
COACHING
Impulsgeber, Sparringpartner, Zuhörer
Rollenwechsel, akute Konflikte, oder strategische Entscheidungen: Ein guter Coach hilft, Gedanken zu sortieren, neue Perspektiven einzunehmen und Einsichten zu erlangen. Starten Sie gerne mit Ihrem Chatbot als Coach- und erkennen Sie, wann die echte Begegnung für mehr Bewegung sorgt. Als Coach in der Eifel und Luxemburg bin ich auch in Präsenz schnell vor Ort. Falls Sie Online bevorzugen: das geht immer - egal, wo Ihr Standort ist.
Ich freue mich, Sie Online oder in Präsenz dabei zu unterstützen, größere Klarheit zu erlangen.
KONFLIKTManagement
Wo Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte unvermeidbar. In Phasen des Wandels erst recht. Mit mehr Remote-Arbeit, sinkender Loyalität, fragileren Teams und neuen Befindlichkeiten einer diverseren Teamstruktur erhält das einen neuen Spin. Sind es die ganz persönlichen inneren Konflikte? Zwischenmenschliche Konflikte? Sind es Konflikte im Team oder strukturell-systemische Konflikte, die zu Reibungsverlusten führen? Je früher wir an Lösungen arbeiten, desto rascher kann die Energie wieder weg von Problemen und hin auf Zielerreichung gerichtet werden.
COACHING hilft, Ihre eigenen Anteile zu klären;
SEMINARE helfen, Kompetenzen im Team aufzubauen.
Ach ja: und TEAMTRAININGS und MEDIATION helfen bei Konfliktlösungen in Organisationen gar nicht! Es gibt gute Gründe, warum...
Change-
MANAGEMENT
Change, Veränderung, Transition, Disruption,... wie auch immer man es nennt: Es ist da. Immer. Wir vergessen das nur manchmal. Wer die passende Haltung, die richtigen Werkzeuge und klare Ziele hat, macht seinen Weg. Worauf kommt es an?
COACHING und BERATUNG helfen Managern und Managementteams, Veränderungsprozesse erfolgreich aufzusetzen. SEMINARE helfen, Wissen zu vertiefen und WORKSHOPS, Erfahrungen zu teilen. Mein Standort in der Eifel ist ideal, um sie in der Region aber auch in Luxemburg oder Nordrhein-Westfalen zu unterstützen.
Organisationsentwicklung
funktioniert nur gemeinsam in
LEADERSHIP TEAMS
Wenn Organisationen wachsen, Branchenbedingungen sich ändern oder die Strategie verändert werden muss, dann muss sich die gesamte Organisation entwickeln. Klingt groß, anstrengend und arbeitssintensiv. Deshalb delegiert man es gerne an externe Berater. Funktioniert aber selten. Vielmehr braucht es Commitment der Führungsebene, Prozesskompetenz, eine adaptive Strategie, Kultur-Bewusstsein, messbare Ziele, Verantwortlichkeiten,...... und einen langen Atem. Dann gelingt es.
Lassen Sie uns
gemeinsam Lösungen finden!
Phone: +496557900904
E-Mail: udohaeske@drhaeske.de
Addresse: Gerlachstraße 2; 53949 Dahlem-Kronenburg
und Balthasar-Neumann-Strasse 2, Trier